ITDelivery IT technika na míru. Ne z letáku, ale podle potřeb firmy.
Notebooky pro firmy  ›  Repas vs. nové: modelový příklad nákladů na 3 roky

Repas vs. nové: modelový příklad nákladů na 3 roky

Na faktuře může repasovaný notebook vypadat jako jasná volba – poloviční cena oproti novému. Jenže ve firmě nerozhoduje jen pořizovací cena, ale i prostoje, čas IT a životnost. Podíváme se na modelový příklad, jak se liší celkové náklady na 3 roky pro nový a repasovaný notebook.

Repas vs. nové: modelový příklad nákladů na 3 roky

Modelový příklad: co budeme porovnávat

Abychom měli konkrétní čísla, vezmeme dva scénáře pro jedno pracovní místo na horizontu 3 let:

  • Scénář A – nový business notebook
  • Scénář B – repasovaný business notebook

Výchozí předpoklady (pro jednoduchost)

  • hrubý hodinový náklad zaměstnance (mzda + odvody + režie): 700 Kč/hod,
  • hodinová sazba IT (interní/externí): 800 Kč/hod,
  • pracovní den: 8 hodin.

Nejde o přesnou účetní kalkulaci, ale o orientační model, který ukazuje, kde se schovávají skryté náklady.

Scénář A: nový business notebook

Předpokládejme:

  • nový business notebook za 27 000 Kč bez DPH,
  • plánovaný životní cyklus minimálně 3 roky,
  • rozumná záruka (např. 3 roky NBD on-site),
  • minimum problémů – počítejme s jednou menší závadou za 3 roky.

Náklady na hardware (3 roky)

  • 27 000 Kč – pořizovací cena, 3 roky používání.

Ročně to odpovídá zhruba 9 000 Kč / rok.

Prostoje a IT čas

U nového business notebooku počítejme konzervativně:

  • 0,5 dne prostoj za 3 roky (např. krátký výpadek, řešení závady): 4 hod × 700 Kč = 2 800 Kč,
  • 2 hodiny práce IT (diagnostika, komunikace se servisem): 2 × 800 Kč = 1 600 Kč.

Celkový modelový náklad – nový notebook (3 roky)

  • hardware: 27 000 Kč
  • prostoje: 2 800 Kč
  • IT čas: 1 600 Kč

Celkem za 3 roky: 31 400 Kč
To je přibližně 10 467 Kč / rok.


Scénář B: repasovaný business notebook

Teď vezmeme repasovaný business model:

  • repasovaný business notebook za 15 000 Kč bez DPH,
  • realistický použitelný životní cyklus ve firmě: cca 1,5 roku,
  • na horizontu 3 let tedy 2 kusy po sobě,
  • vyšší riziko závad a prostojů.

Náklady na hardware (3 roky)

  • 2 × 15 000 Kč = 30 000 Kč – dva repasované notebooky za 3 roky.

Ročně to odpovídá zhruba 10 000 Kč / rok jen za hardware.

Prostoje a IT čas

U repasu počítejme s vyšší pravděpodobností problémů. Reálně to může vypadat takto:

  • 2 dny prostoj za 3 roky (poruchy, výměny, ladění): 16 hod × 700 Kč = 11 200 Kč,
  • 6 hodin práce IT (diagnostiky, reinstalace, řešení závad, přenos dat mezi dvěma repasovanými stroji): 6 × 800 Kč = 4 800 Kč.

Celkový modelový náklad – repas (3 roky)

  • hardware: 30 000 Kč
  • prostoje: 11 200 Kč
  • IT čas: 4 800 Kč

Celkem za 3 roky: 46 000 Kč
To je přibližně 15 333 Kč / rok.


Srovnání v kostce

Scénář Hardware / 3 roky Prostoje / 3 roky IT čas / 3 roky Celkem / 3 roky Celkem / rok
Nový business notebook 27 000 Kč 2 800 Kč 1 600 Kč 31 400 Kč ≈ 10 467 Kč
Repasovaný notebook 30 000 Kč 11 200 Kč 4 800 Kč 46 000 Kč ≈ 15 333 Kč

Na první pohled vypadá repas lákavě (15 000 Kč vs. 27 000 Kč za kus), ale při pohledu na tříletý horizont a započtení prostojů a IT času se ukazuje, že nový business notebook vychází levněji.

Co z toho plyne v praxi

Tenhle model je zjednodušený, ale dobře ukazuje princip:

  • u kritických a náročných rolí se nový business notebook vyplatí téměř vždy,
  • repas dává smysl spíš pro méně náročné a nekritické pozice,
  • prostoje a čas IT jsou často dražší než úspora na pořizovací ceně.

Repas tedy není „špatně“, jen musí sedět do kontextu – u koho bude, jak dlouho na něm má jet a co bude dělat.

Jak s tím pracuje ITDelivery

V ITDelivery pro klienty často děláme právě podobné modelové propočty:

  • definujeme role a náročnost práce,
  • připravíme variantu nové vs. repasované zařízení,
  • odhadneme reálné náklady na 3–5 let (hardware, záruky, servis, prostoje),
  • navrhneme mix – kde se vyplatí nové a kde klidně repas.

Cílem je, aby rozhodnutí nebylo jen „co je levnější na faktuře“, ale co je levnější v celém životním cyklu.

Časté otázky (FAQ)

Co když máme levnější IT nebo nižší hodinovou sazbu práce?

Čísla se změní, princip ne. I když snížíte hodinové sazby, rozdíl mezi scénáři zůstane – jen bude menší. Důležité je, že čas lidí není zdarma, a měl by být v rozhodnutí vidět.

Může repas vyjít levněji než nový i v celkových nákladech?

Ano, pokud:

  • je nasazen v méně kritické roli,
  • má rozumnou záruku a spolehlivý původ,
  • počítáte s kratším cyklem (např. 1–2 roky) a akceptujete vyšší riziko.

Proto má smysl dívat se na konkrétní roli, ne jen na průměr.

Jak si můžeme podobný model spočítat pro naši firmu?

Stačí si stanovit:

  • reálnou hodinovou sazbu zaměstnance a IT,
  • očekávaný počet prostojů u nových vs. repasů,
  • cenu za kus a plánovanou životnost.

Na základě toho si dokážete i v Excelu rychle spočítat, co je pro vás celkově levnější řešení.

Má smysl mixovat v jedné firmě nové i repasované notebooky?

Ano – často je to ideální stav. Důležité je mít jasná pravidla, kde se repas smí použít (např. sekundární stanice, méně důležité role) a kde je povinný nový business model.

Může nám s propočtem pomoci externí partner?

Ano. ITDelivery může připravit konkrétní varianty pro vaše prostředí – včetně doporučení, kde repasy dávají smysl a kde se vám naopak nejvíc vyplatí investovat do nových notebooků.